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【股份新聞】主題教育 | 調(diào)研破難題 研討在一線 鑄管股份黨委以調(diào)查研究促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

瀏覽數(shù)量:1076 發(fā)表日期:2023-07-24 分類:股份新聞

當(dāng)前,鑄管股份黨委在主題教育中緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),聚焦改革發(fā)展中的重點難點,廣泛開展“調(diào)查研究”,以強化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和壁壘。


黨委成員領(lǐng)題調(diào)研,先行示范全面鋪開

開展這次主題教育,就要將理論成果轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用。公司黨委堅持將主題教育與貫徹落實中央大興調(diào)查研究部署緊密結(jié)合,將調(diào)查研究作為推動工作的“先手棋”,黨委成員領(lǐng)題調(diào)研,并帶頭深入16個聯(lián)系點、走進基層一線講黨課,在調(diào)查研究中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在現(xiàn)場辦公中解決生產(chǎn)難題。中層黨員干部紛紛制定調(diào)研方案和選題,隨后也將陸續(xù)分赴各聯(lián)系點,深入調(diào)研,講黨課。公司黨委書記、董事長,主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長何齊書對調(diào)研工作提出具體要求。一是此次調(diào)研一定要以問題為導(dǎo)向,奔著解決問題去,不搞花架子,不走過場。二是此次調(diào)研要統(tǒng)籌計劃,各位領(lǐng)導(dǎo)針對統(tǒng)一單位要安排在同一時間,減少基層的配合負擔(dān),不重復(fù)調(diào)研。三是調(diào)研題目務(wù)必與當(dāng)前要解決的問題緊密聯(lián)系,要將調(diào)研結(jié)果作為后續(xù)提升能力,提高效率完成年度預(yù)算的重要措施。四是要將調(diào)研活動起到思想統(tǒng)一的作用。調(diào)查研究必須堅持攻堅克難,開展調(diào)查研究,就要直奔問題去,實行問題大梳理、難題大排查,突出重點、直擊要害,才能做到事半功倍、助推發(fā)展取得實效。

緊密結(jié)合五個圍繞,精準選定調(diào)研課題

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。為做好事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、新時代新情況的前瞻性調(diào)研、重大工作項目的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動落實的督查式調(diào)研,公司黨委成員每人牽頭1個課題,針對工作中最突出的難點問題進行專項調(diào)研。在科學(xué)選題基礎(chǔ)上,研究制定調(diào)研方案。此次調(diào)研,緊密結(jié)合五個圍繞,確定調(diào)研課題,摸清實際情況,掌握第一資料。一是圍繞集團提出的“冶金板塊鑄管科研能力建設(shè)及新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局”進行調(diào)研。二是圍繞“質(zhì)量效益提升年”工作,提升公司整體經(jīng)營指標(biāo)進行調(diào)研。三是圍繞“三我”活動深化年,深化黨建業(yè)務(wù)深度融合進行調(diào)研。四是圍繞進一步提升合規(guī)管理水平,防范化解重大風(fēng)險進行調(diào)研。五是圍繞職工群眾急難愁盼,增進職工群眾獲得感幸福感進行調(diào)研。調(diào)查是解決問題的基礎(chǔ),研究是認識問題的關(guān)鍵。只有把功夫下在察實情、出實招、辦實事、見實效上,才能在一個個問題的解決中推動進步、實現(xiàn)發(fā)展。


聚焦九項重點工作,全力破解發(fā)展難題

深化調(diào)查研究,解決工作難題,以“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”,把解難事、辦實事作為主題教育的具體行動。公司把調(diào)查研究同中心工作緊密結(jié)合起來,緊盯九項重點工作開展調(diào)研。一是以深化“三我”活動為載體,進一步夯實基礎(chǔ)管理、提升能力。二是以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),錨定目標(biāo),壓實責(zé)任,扎實推進“十四五”各項工作落地。三是以打造鑄管領(lǐng)航企業(yè)為主線,產(chǎn)銷研合力,全面提升鑄管產(chǎn)品的綜合競爭力。四是加大核心領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革力度,充分釋放機制和各類要素資源的活力。五是高度重視科技創(chuàng)新,遠中近期相結(jié)合,解決能力短板和高質(zhì)量發(fā)展問題。六是大力倡導(dǎo)契約精神,塑造契約文化,打造充分融合,相互支持,重信守諾的干部職工團隊。七是打通圍墻,破除藩籬,打造靈活、高效、協(xié)同的經(jīng)營共同體。八是充分挖掘資產(chǎn)價值,優(yōu)化資源配置,全方位提高企業(yè)效率。九是高度重視企業(yè)的核心競爭力保護,加快建立并落實公司核心競爭力保護機制。

(據(jù)悉,鑄管股份黨委書記、董事長何齊書,黨委副書記、總經(jīng)理劉濤,黨委常委、總會計師王艷,黨委常委、紀委書記王志強、黨委委員、副總經(jīng)理王學(xué)柱,公司高管成員,中層及以上黨員干部分別到所屬企業(yè)開展調(diào)研,并到聯(lián)系點講授專題黨課。)

下一步,鑄管股份黨委將牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視問題、整治整改有機融合、一體推進,切實以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,為支撐集團“135”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),推動鑄管股份高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。