主題教育開(kāi)展以來(lái)，新興際華集團(tuán)所屬12家單位牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持“三精、三深、三實(shí)”推進(jìn)主題教育部署，落實(shí)“六個(gè)做到”確保主題教育高效開(kāi)展、取得實(shí)效。

　　理論學(xué)習(xí)做到“有熱度、有溫度”

　　6月20日前12家單位黨委高質(zhì)量完成了“集中學(xué)習(xí)一周”的要求。開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討90次，圍繞本企業(yè)目標(biāo)和崗位職責(zé)，各單位黨委書(shū)記帶頭，組織各重點(diǎn)崗位427人進(jìn)行交流發(fā)言。

　　一是集中學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。鑄管股份黨委共組織12次集中學(xué)習(xí)和研討交流、38名同志進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。際華股份黨委組織開(kāi)展了主題教育暨黨務(wù)工作（黨支部書(shū)記）培訓(xùn)示范班，并要求7戶重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)同步跟進(jìn)學(xué)。二是個(gè)人學(xué)習(xí)高標(biāo)準(zhǔn)。科技公司黨委將學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料匯編成冊(cè)，為公司創(chuàng)新發(fā)展積累思路建議，為第一批重點(diǎn)教育對(duì)象理論結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。財(cái)務(wù)公司黨委同步開(kāi)展“千萬(wàn)工程”“浦江經(jīng)驗(yàn)”《榜樣7》的專題學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)平臺(tái)多層次。醫(yī)藥控股黨委開(kāi)展“追尋紅色記憶 建功新時(shí)代”主題黨日活動(dòng)，深入了解解放海南島戰(zhàn)役，在思想上接受一次深刻的洗禮。四是專題黨課講清楚。中新聯(lián)黨委圍繞習(xí)近平總書(shū)記對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要講話及指示批示精神，聚焦公司“1132”戰(zhàn)略規(guī)劃，深度解析中新聯(lián)供應(yīng)鏈建設(shè)部署安排。

　　調(diào)查研究做到“接地氣、冒熱氣”

　　12家單位開(kāi)展專題調(diào)研97次，做到了深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，掌握真實(shí)情況和民情民意。一是調(diào)查研究突出“深”。鑄管股份黨委各調(diào)研組通過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)專家、技能大師和群眾代表等面對(duì)面交流，深度把脈問(wèn)診企業(yè)改革中的痛點(diǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)中的難點(diǎn)、邁向高質(zhì)量發(fā)展中的堵點(diǎn)。二是解決問(wèn)題突出“實(shí)”。際華股份黨委組建“專項(xiàng)裝備市場(chǎng)開(kāi)拓”項(xiàng)目組，推進(jìn)野營(yíng)、單兵裝備、訓(xùn)練器材業(yè)務(wù)的深入拓展。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨委通過(guò)調(diào)研有效解決了5303公司土地調(diào)規(guī)變性問(wèn)題，有效推進(jìn)了銅陵物流小股東退出問(wèn)題，妥善化解歷史遺留問(wèn)題。

　　推動(dòng)發(fā)展做到“切合實(shí)際、取得成效”

　　一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。科技公司黨委加快推進(jìn)智能裝備、材料技術(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，1-6月22項(xiàng)在研重大項(xiàng)目整體計(jì)劃推進(jìn)率超過(guò)80%。自主研發(fā)的“空地協(xié)同大載荷系留無(wú)人機(jī)”和“地震滑坡堰塞湖智能勘測(cè)預(yù)警裝備”亮相國(guó)家“應(yīng)急使命·2023”演習(xí)，獲得國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部委的高度認(rèn)可。二是抓住著力點(diǎn)。新興重工黨委以“三我”活動(dòng)深化年、“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)為抓手，持續(xù)攻堅(jiān)克難，上半年共收回資金5800余萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較滾動(dòng)預(yù)算減虧2200余萬(wàn)元。三是注重落腳點(diǎn)。醫(yī)藥控股黨委深入推進(jìn)“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，?？谥扑帍S2個(gè)品種產(chǎn)能利用率提升23%以上。際華投資黨委持續(xù)推進(jìn)二級(jí)經(jīng)營(yíng)中心建設(shè)，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同口徑增長(zhǎng)4.3%，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)73%。

　　檢視整改做到“刀刃向內(nèi)、靶向治療”

　　12家單位發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，精準(zhǔn)自查，檢視問(wèn)題133項(xiàng)，整改措施263項(xiàng)，整改工作取得階段性進(jìn)展。一是拓展問(wèn)題檢視渠道。應(yīng)急產(chǎn)業(yè)黨委對(duì)九個(gè)中心開(kāi)展履職能力專項(xiàng)巡察，巡察出的6個(gè)方面問(wèn)題納入檢視整改問(wèn)題清單。資本控股黨委召開(kāi)“問(wèn)題導(dǎo)向，匯集正能量”調(diào)研交流座談會(huì)，研討制定督辦清單，做到立整立改、持續(xù)關(guān)注。二是切實(shí)抓好整治。鑄管股份黨委圍繞“青年及專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)”存在的不足，舉辦青年后備人才第二期培訓(xùn)班。機(jī)關(guān)黨委開(kāi)展總部機(jī)關(guān)管理能力水平提升專項(xiàng)行動(dòng)，加快建設(shè)“七強(qiáng)”“三型”價(jià)值創(chuàng)造型總部。

　　建章立制做到“當(dāng)下改、長(zhǎng)久立”

　　一是健全制度機(jī)制。鑄管股份黨委修訂制度100余項(xiàng)，新增制度54項(xiàng)，逐步形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理制度體系。二是加強(qiáng)典型宣傳。際華投資黨委累積編制主題教育簡(jiǎn)報(bào)21期，中央主題教育官網(wǎng)轉(zhuǎn)載3篇，中央主體媒體報(bào)道8篇。

　　指導(dǎo)督導(dǎo)做到“嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效”

　　2個(gè)巡回指導(dǎo)組對(duì)照任務(wù)清單，實(shí)行“日溝通、周聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，細(xì)化督導(dǎo)內(nèi)容，強(qiáng)化“嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)”，制定《指導(dǎo)組工作進(jìn)度表》列表推進(jìn)，對(duì)所指導(dǎo)的企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一、手把手”溝通交流，全流程督導(dǎo)把控，及時(shí)總結(jié)企業(yè)亮點(diǎn)，確保主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，按規(guī)范要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)取得實(shí)效。